此次卸車任務(wù)的順利完成,得益于多項有效管理決策:
提前確保三臺面吊設(shè)備性能良好、吊具配件齊全,滿足成組吊裝要求,為高效卸車提供了堅實硬件基礎(chǔ)。
NO.2 人員分工
每臺面吊配備5人作業(yè)組,將貨物吊裝與拆撤篷布作業(yè)同步進行,分工明確、責(zé)任到崗,最大限度地提高了機械和人力的效率。
NO.3 協(xié)同作業(yè)
加強分區(qū)負責(zé),同步協(xié)作,三個卸貨組在各自區(qū)域緊密配合,保證卸貨作業(yè)不間斷,形成了高效作業(yè)合力。
NO.4 后勤支持
后勤保障有力,餐盒送到崗位,員工們輪班飲水、吃飯,做到“人停機不?!?,合理利用碎片化時間,確保不間斷作業(yè)模式順利實施。
通過此次高效卸車作業(yè),新疆PG直營平臺官網(wǎng)入口鐵路專用線裝卸團隊不僅展現(xiàn)出在PG直營平臺官網(wǎng)入口物流集團領(lǐng)導(dǎo)下新疆PG直營平臺官網(wǎng)入口全體員工“不怕困難、敢打硬仗、善作善成”的團隊精神,更是積累了敞車噸包類貨物挖潛提效的寶貴經(jīng)驗,為公司進一步服務(wù)客戶打下了堅實基礎(chǔ)。
